مجتمعات مزدهرة

تقوية التنوع والمساواة والشمولية، واحترام حقوق الإنسان، وتحسين سبل عيش الناس.

تقليل عدم المساواة وعدم ترك أي شخص خلف الركب - هذا هو المفتاح للتقدم الاجتماعي الهادف. لقد تحدى هذا التقدم بشكل جدي في السنوات القليلة الماضية. لقد زادت الأحداث العالمية من الإقصاء، وعمّقت التمييز الهيكلي، وعرقلت التنمية الاجتماعية في العالم من حولن.

نحن نعلم أن المساواة هي جوهر الحلول التي يمكن أن تدفعنا للأمام في أوقات الأزمات. هذا يوجه جدول أعمالنا للتأثير التحويلي لأفعالنا. المساواة هي الحلقة الواصلة بين المواضيع المختلفة والقوة الدافعة وراء مجموعة واسعة من أنشطتنا.

بناء شعور بالانتماء للناس - بكل اختلافاتنا - في مجتمعنا وفي مكان عملنا، أمر حاسم لتعزيز الإبداع والابتكار. علينا جميعًا أن نستمع إلى أصوات مختلفة، وأن نفهم وجهات النظر وطرق التفكير المختلفة. مسارنا المشترك هو بناء ثقافة شركات تقوم على الثقة حيث يتم تشجيع الموظفين على إظهار المبادرة، التفكير بشكل استباقي، والانفتاح على مشاركة أفكار جديدة.

مسارنا المشترك هو بناء ثقافة شركات تقوم على الثقة حيث يتم تشجيع الموظفين على إظهار المبادرة، التفكير بشكل استباقي، والانفتاح على مشاركة أفكار جديدة.

نحن نحتضن الدور الذي يمكن أن تلعبه الشركات كلاعبين رئيسيين في تقليل الآثار السلبية وتعزيز الآثار الإيجابية.

التنوع، المساواة، والشمولية تقوي ثقافة الانتماء لدينا

ي هنكل، التنوع، المساواة، والشمولية  ‏(DEI)هي ضرورة تجارية وجزء لا يتجزأ من ثقافة شركتنا.نحن نهدف إلى تعزيز ثقافة الانتماء ونسعى لتحقيق المساواة لإطلاق الإمكانات الكاملة لتنوعنا. نحن مقتنعون بأن قوة عمل متنوعة، وكذلك ثقافة شركات مفتوحة ومقدرة، هي عوامل نجاح مهمة في عالم معولم. تمكننا وجهات النظر والثقافات وطرق التفكير المختلفة من تلبية احتياجات أسواقنا وأصحاب المصالح المتنوعين بشكل متزايد مع منتجات وخدمات وحلول مبتكرة وإبداعية. من خلال عدد من البرامج والدورات التدريبية، نقوي فهم وتقدير التنوع مع تعزيز ثقافة شركات شاملة.

لتعزيز التزامنا بتحقيق المساواة من خلال تنفيذ إجراءات ملموسة، أعلنا عن تقديم إجازة أبوة محايدة جنسانيًا في عام 2023. وتقدم هذه المبادئ التوجيهية العالمية الجديدة إجازة أبوة محايدة جنسانيًا مدتها ثمانية أسابيع لجميع موظفينا خلال عام 2024. وهذا يعني أن جميع الآباء مؤهلون للحصول على إجازة أبوة مدفوعة الأجر بالكامل بناءً على دور مقدم الرعاية وليس جنسهم أو ما إذا كانوا أبوين بالتبني أو والدان بيولوجيين.

دعم التعلم مدى الحياة والتعليم، وتحفيز الناس على اتخاذ إجراءات للتنمية المستدامة

التعليم هو أحد أقوى الأدوات عندما يتعلق الأمر بتمكين التغيير الإيجابي. يمكن للتعليم أن يمكن الأشخاص من اكتساب المعرفة والمهارات للخروج من دائرة الفقر، وتخفيف التفاوتات، والبقاء صحيين. التعليم والتعلم مدى الحياة، كحقوق أساسية وكوسيلة لتحقيق حقوق أخرى، هما عناصر رئيسية توجه استراتيجيتنا.

التعلم المستمر يلهم الابتكار والإبداع. التعلم والتطوير هما عناصر حاسمة في عملنا اليومي، ولكن الفرصة للتطوير من خلال التعلم خارج مسؤولياتنا الأساسية أيضًا مهمة. على عكس الأساليب التقليدية للتعلم، نركز على برامج مبتكرة تتبنى نهجًا شاملاً ومشاركًا للتعلم، وتضع تركيزًا قويًا على المعرفة والمهارات والمفهوم.

هذا النهج الرئيسي للتعلم يبدأ مع موظفينا، ولكنه يمتد أبعد من ذلك إلى عملائنا والمجتمعات التي نعمل فيها. تم تصميم أنشطتنا لتمكين الأشخاص من اكتساب المهارات والكفاءات اللازمة لتطوير أفكار مبتكرة وسلوكيات مستدامة، وحلول رقمية جديدة تسمح لهم بالتغلب على تحديات المستقبل واستغلال الفرص.

المشاركة الاجتماعية

برامج تعليمية

عندما يتعلق الأمر بتنفيذ استراتيجيتنا للتنمية المستدامة، فهم موظفونا هم من يحدثون الفارق - من خلال التفاني والمهارات والمعرفة التي يمتلكونها. ولهذا، نحن نرغب في تعزيز التزام موظفينا بالاستدامة. ولقد قمنا بتوسيع عروض التدريب الحالية لدينا لتشمل برنامج مشاركة شامل. الهدف هو تزويد موظفينا بشكل شامل بالمعرفة والمهارات والمفهوم التي تعتبر محورية لدور هنكل كرائد في مجال الاستدامة. نسعى أيضًا إلى جعلهم مشاركين ومخولين للمشاركة الفعالة في مجال الاستدامة في بيئتهم العملية وفي حياتهم الشخصية.

بالإضافة إلى ذلك، نحن ملتزمون بتوسيع برامجنا التعليمية المجتمعية بشكل أكبرعالم المستكشف هو إسهام هنكل في زيادة معرفة الناس بالعلوم.